3月11日昆明社员自组织混沌线下课

3月11日，混沌研习社邀请到的嘉御基金合伙创始人兼董事长、曾任百安居（中国区）总裁，前阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。卫哲老师为大家分享《效率提升带来的新机会》。

远在昆明的我们也追随混沌的脚步，与一群爱知求真的创业者、好学者共听混沌大课，提升自己的思维认知，先比他人多迈半步。

主持人精彩的独白！

课程开始啦，同学们听课目不转睛~

摄影的美女和专心做笔记的同学。

有思考的深入学习，以下，我们来复盘下当天的内容：

有深度，有内容，师者风范！

互联网最大的作用就是提升效率。一个互联网公司没有人均10万美元的利润贡献，就不是真正的互联网公司。大和快的背后，是效率。

个人效率提升

自我驱动是个人效率最好的来源。成长是每个人自己的事，你不想成长，谁能逼你。所以我们要问自己的企业，有没有做成一个自我驱动的公司。

案例，以前是什么形式呢? 

领导考察，觉得你表现不错，找你谈话：你要晋升了。在我们年轻的时候，受宠若惊——领导要晋升我。

现在我们对优秀的销售说，你做得不错，明年打算升你做主管了，继续努力。销售一听：我为什么要当主管？我做销售挺开心的。我们对优秀的工程师说，你可以去做主管了。码农却说，我管好自己就行，不要管别人。

这代人不一样了。

后来我们怎么解决的呢？自我驱动。年初，如果你觉得年底想晋升，就报名。不报名的人就一定不会晋升。能不能晋升两级？行，你报名，你报名晋升两级，我们就用两级的标准来要求你。

对于这代人来说，更重要的是你有没有给他他自我驱动的机制。

组织效率提升

回到互联网时代，组织效率的提升，需要四个在线：员工在线、产品在线、客户在线、管理在线。这四个“在线”顺序还不能出错。

资产效率提升

第一，是防止产生新的闲置资源；第二，是释放闲置资源。

战略效率提升

三级规模效益理论，三平方公里效应、同城效应、全国或者全球规模效应。战略的效率提升，首先要判断我们是做什么样的规模效益，战略的判断错误，战略效率就会非常低下。

创新效率提升

创业的时候，没有钱的时候，也就是要做空手套白狼的生意时候，是你最聪明的时候。

一起来回顾一下那些从他口中蹦出来的金句：

今天我们一起来“复盘”知识。

圈养动物只能被人吃，野生动物吃人~~

移动互联网时代，一个最大的作用就是释放闲置资产。

马云和柳传志都是我非常尊敬的中国企业家。定战略、搭班子、带队伍，顺时针，这是马云告诉我的三句话。阿里是这么做的。柳传志告诉我，是搭班子、定战略、带队伍。

两大高人，九个字都是一样的，次序不同。有一天我也问马云，你跟柳老两个人三句话都一样，为什么你们两个次序不一样。我说谁对，马云说都对，在不同阶段用不同的次序。

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