创业云课堂第3期 | 吴军:机器是否会取代人?

2017-03-18

3月18日,“昆明同学会,和深度学习的创意精英在一起”,带着一颗求知之心的同学们共听混沌大课直播,连接、互动,在学习中多方成长。


吴军博士,丰元资本创始合伙人,上海交通大学座客教授。和我们一起分享关于他对IOT和智能时代的理解。



演讲者|吴军


今天我们担心的另一个问题是什么呢?人工智能会不会发展很快,以至于控制了我们人类的自由意志?


在这里,我先提出我的判断和观点:人类即将进入一个超级智能时代,而人类的意志和行为必然会被这个超级智能所决定。



什么叫超级智能?


超级智能有两个核心,一是机器智能,相当于人类的大脑,二是IOT,相当于人类的五官。当机器智能的计算水平足够高,当IOT的触角触及到城市的每个角落,就形成了超级智能。



未来我们的城市,就是一个大的超级机器人。


我们知道堵车一个很重要的原因,就是你不知道对方的意图是什么。


因此我们都在做随机的布朗运动,我为了不和别人撞到,我只能不停地启动、刹车、启动、刹车,这个过程中浪费了大量的能源。


但是如果整个城市的道路都是联网的,我不需要靠眼观来判断对方的意图,我知道他会怎么开,对方也知道我会怎么开,交通拥堵问题基本上可以得到解决。



关于AI的实现,科学上有两种方式:鸟飞派 和 空气动力学派,现在已经证明了后者是更有效的方式,尽管大部分人对"人工智能"的第一印象都是前者。前者尝试通过模拟人的行为、思维方式来实现智能,后者则不强求机器要像人一样思考,尝试通过统计+数据来实现智能。


为什么超级智能可能会控制人类意志?

  


首先我们需要界定一下这里所说的人工智能,并不具备人类的感情。因此,我们不用担心说,机器会产生我们人类的情感,或者从情感智力上去控制我们,这和我们今天要探讨的问题完全不一样。


我们要担心的是什么呢?


比如今天我们买衣服的时候,选红色还是蓝色,可能并不是我们自己决定的。淘宝和京东推荐了而你觉得很好,所以你接受了。


还有美图秀秀,它这么给你P完了照片,而你觉得很漂亮,所以你接受了。


这是弱人工智能对我们的控制。


那么超级智能将会如何影响我们的生活呢?当城市成为一个巨大机器人的时候,你的所有行为都会被预测。


携程知道你要去英国旅游,你偏好怎样的路线和旅馆;淘宝知道你除了行李箱,还需要购买什么;滴滴知道你几点几分需要打车去机场,甚至英国的租车服务都已经备好…这就是IOT,它能够跟踪你的行为、预测你的行为,把商品整合成为服务


超级智能下新经济的四个特点

共享、跟踪、合作、众筹


对于创业者来说,基础架构这事你拼不过BAT和科大讯飞,但是创业者可以去深入每个行业。说白了,就是去做点脏活累活,深入到每一个行业,去了解每一个行业的重点和痛点。


那么我们创业者的机会在哪里呢?超级智能背景下的新经济,应该有这么四个特点:


1、共享经济


传感器给共享经济带来了可能。因为有了全球定位,我现在基本上到了任何机场取了车就走,因为大家都知道车跑不了,我偷不走,我所有的个人信息对方都知道。


未来共享经济一定会成为趋势,为什么?因为未来存东西可能比买东西更贵。


北京现在房价差不多的都得10万一平了,本来地方就不大,你还得空出几平米去放包。你想想这几平米的空间换成房租,每个月的成本是多少?


美国有一个案例做的很好,共享名牌包。它自己采购各个大牌的皮包,然后用十分之一的价格租给用户,使用期一周。共享一定会成为未来新经济的一个特点。


2、跟踪经济。


跟踪经济能带来什么好处呢?我们可以把很多的制造业变成服务业。


原来生意是一锤子买卖,现在卖完之后卖服务。


这是一个去年我在研习社讲过的案例。金风科技是一家风力发电站。


以前把风车卖给谁不知道,风车的损耗,是否需要更新风叶,都不知道。


后来在风叶上加上传感器,把每天的数据收集回来,现在全世界的风力分布在哪里,这些风力发电机什么时候该维护了,哪里损耗比较大,是否需要更新,全都知道了。


去年我又见到他,他说他已经不做生产了,我说那谁来生产。他说中国产能过剩,外包给别人生产了,我现在就只做服务,盈利特别好。


3、众筹经济。


我们对众筹有一个错误的理解,就是在东西生产出来以前,对顾客进行预售,获得资金。


其实更加正确的理解应该是,让各方充分参与整个生产销售链条,用新的基础架构,让生产更有效。


比如特斯拉,它从开始向顾客收集1000-5000美元预付款,用户参与设计,机器人制造,绕过代理商互联网直销,最后拿到货款,这其实是把每个环节最大化地提高了效率,减少了成本,而并不是简单的提前获取资金的过程。


4、合作经济


将来的经济模式,会有一些大公司是核心的技术提供者,比如谷歌,但是他们同样需要各行各业中的资源来补给结合。谷歌和苹果开发汽车,最后是用福特来生产,颠覆是异数,合作是常态。


不要老想着新技术怎么用,永远都是现有产业+新技术,而不是新技术+产业。就好像“互联网+”给我们带来的教训一样,超过一万家获得融资,只有三家上市,正确的概念应该是“+互联网”。


未来也是如此,原有产业+IoT=新产业,永远都是原有产业为重,新技术叠加其上,这是我们创业者必须牢记的。


来一波同学们的合影



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