9月10日，『创业读书会』第一期线下活动中，沃力空间创始人陈少平给我们做了《赚钱是商业之美》的主题分享，他以自己16年的创业经历，分享了对社群、赚钱、创业、读书的理解。

我们天天说创业，却忘了创业的初心，初心是来自内心最原始的冲动，从生意到创业，创业是一门生意吗？究其背后缘由，是因为创业者没有一套自我系统知识体系和不敢于承认商业之美，产生了认知差。每一个创业者通过创业而创造的新产品、新市场，最终都是要获得利益，实现价值，其实也是一个赚钱的过程。

（本文根据陈少平9月10日在创业读书会上的分享内容整理而成，有删节。）

我创业16年，是个创业老兵。2000年-2008年，我在实体店卖电脑；2007年-2010年，转型B2C网上商城，以失败告终；2009年-至今，经营林海3A数码城和林海快捷酒店。目前数码下滑，谋求转型，正在思考转型方向：联合办公空间和办公社区。今天跟大家分享一下过去十几年里积累的创业经验。

目前来看，未来的办公是一种社区，联合办公是未来办公的一个趋势，在一些发达国家，联合办公已经形成为一种业态，联合办公We Work的估值已经高达160亿美元。

今年5月，当我们想要做联合办公社区这件事后，就开始跳进市场做前期调研，在近三个月的时间，我们进入了与昆明创业相关的各个社群，微信关注了创业者400多名，亲自拜访了近100名创业者。

在与创业者朋友交流的过程中，我们发现，创业者是比较活跃、爱学习的一帮人，大家都有对知识的强烈渴望，同时又有对人才、资源和资金的需求。

在认识各位创业者朋友期间，有些创业者朋友希望我能够给他们团队推荐几本书，本身推荐书这个方面，因考虑到每个人的知识结构、教育背景的各各不同，我一般都不敢于推荐书籍的。这几年我自己把创业当事业来对待，所看书籍都是围绕创业、互联网相关的，我整理一下我的书架，从中选出了这二、三年我看过的，与创业、互联网强相关，而且基本都是热销版，我比较喜欢的10本书，和部分创业者交流后，我们就想着开始以书会友，筹备创业者社群这件事情，寻找渴望系统性知识和承认商业之美的创业者朋友。

我个人认为碎片化的知识是有害的，创业者需要形成系统的知识体系，因为创业是需要管理一家公司，一个组织的，只有这样才不会慌，不会乱。2010前我也是不系统性看书的，偶尔看看杂书闲书，接受一些碎片化知识和人云亦云的建议。最终的后果就是成为“三拍老板”，看到什么好一拍脑袋马上做，二拍胸脯表明志在必得，最后成了拍大腿，悔之不及。

巴菲特的搭档查理·芒格芒格说过：建立自己的“思维模式框架”，需要大量阅读数学、物理学、哲学、心理学、社会学的重要论述，将不同学科的思考模式联系起来并融会贯通，再将这些理论应用到投资上去，进行独立的思考，从而达到聪明的投资和最佳回报。

近几年，大家都感觉生意难做，都在谈互联网+、+互联网，当下经济状况是一个什么时代，我的理解我们正面临一个不确定性的当下和一个不确定性的未来。怎么理解，大家可以把思维拉回鸦片战争时期，那时候中国清政府在思考西方工业文明是什么？“中学为体，西学为用”“师夷长技以制夷”等思想就是那个时候提出来的，回到今天我们来看，西方工业文明是工具吗？工业文明是一个时代：工业时代。当下的互联网仅仅只是一个工具吗？

去年我去参加吴晓波频道举办的“转型之战”的主题大课，认识了一些国内做的很好，都是在某个行业排名第一、第二的企业，大家都在思考当下的状态，大家对当下和未来的思考都充满焦虑。

既然当下是不确定的，未来也不确定，怎么办呢？只有用开放包容的心态去面对，做一个学习型和运动型动物。只有这样，才能让我们拥抱变化，拥抱互联网。

我们做云南创业者社群就是基于系统性学习创业知识和开放包容的社群，试想，有这样一个社群？社群发起人30名左右，或者更多，大家资源整合，优势互补，形成一种势。最终这个社群能吸引到300名左右的创业者铁杆，大家一起学习、一起交流。

这个社群暂没有主办方，没有商业目的，大家纯粹的进行系统学习和思想的交流与碰撞，你愿意来吗？

这是个完全开放的社群，就需要大家把心态完完全全的开放和包容。

我第一次看《大败局1》是2012年，这次和大家共读一本书，我再次看此书，这次我看完后，我的理解是赚钱是商业之美，里面有些企业家商业目的不纯粹，想到的是实现政治抱负。而当下“大众创业、万众创新”的创业潮流中，我们有些创业者的创业为了赚钱也不纯粹，赚钱真的庸俗吗？我的理解赚钱不庸俗，商业是很美妙的，可以说工业不一定美，工业是会造成环境污染等。

先理解几个概念，我这几个概念都摘自百度百科的解释：

赚钱：赚钱是用自己的时间与劳动去创造另一种形式的劳动状态，如创立公司，经营产品或专项技能，创造资产。

商业：是另一种有组织的提供顾客所需商品与服务的行为。一般认为，商业源于原始社会以物易物的交换行为，它的本质是交换，而且是基于人们对价值认识的等价交换。

那创业呢？就是想赚钱。创业一定是源自你内心最原始的冲动。可以为了追求某个女生，为了车子，票子。《中国合伙人》成东青说过，我觉得男人的梦想最初都是从女人开始的。华人首富李嘉诚最大的梦想就是开个小饭店，每天晚上店打烊后在被窝里和老婆一起数钱。

很多人到现在还觉得金钱是庸俗的，做生意是被人看不起的。对待金钱要理性，要辩证。金钱让人丧失的，无非是他原本就没有真正拥有的；而金钱让人拥有的，确实是你与生俱来的的从容和沉重。金钱让深刻的人更深刻，让浅薄的人更浅薄。

现在大家对创业大概有以下几种看法：有人把创业喻为养小孩，辛辛苦苦陪他成长；有人把创业当做养猪，养大后卖掉；有人把创业看成养狗，和养宠物差不多，外国比较常见。

我认为呢，创业是生命的一部分，企业就是你生命体的延伸。

接下来谈谈商业模式，现在都在谈模式，下面是我找到的一张商业画布。

这张画布讲到很多方面：客户、合作、核心资源等等，但是最终还是落脚到利润上，所以再好的商业模式也得赚钱，不赚钱的商业模式就是耍流氓。

有很多人，走着走着就忘了自己为什么做生意？为什么开公司？为什么创业？主要原因归咎于两点：一、没有形成自己系统的知识体系；二、没有正确理解创业与读书的关系。创业者朋友们一定要扪心自问：我创业，赚过一分钱吗？

看书能让你真正了解整件事情，比如：看了《褚时健传》后，你就会对他为什么会入狱了解的非常透彻，不至于人云亦云。毕竟，作者是有理有据的来写，他了解的肯定比我们多。

本次创业读书会读的第一本书是吴晓波的《大败局1》，我相信大家读成功的故事太多，很少去研究失败的案列。其实，读大败局可以让我们看到那个失败的自己，现在你公司正在做的事情也许就是大败局里犯过的错误。

我们需要一个成功的偶像来学习，也需要一个失败的偶像来学习。问题来了，读了大败局可以让我们绕过这些坑吗？坑真的可以绕过。

大败局里很多的失败都是创始人性格使然。巨人史玉柱把预期收益当利润及面对危机时的公关；爱多胡志标的疯狂、处理政府关系、股权架构及内部员工管理；玫瑰园的邓智仁用人不善；飞龙姜伟在做企业时的浪漫主义情怀。

江山易改，本性难移。今年，史玉柱表示：“公司唯一的出路是研发出精品游戏。谁研发出精品，公司就给该项目责任人发奖金发股票，使你身价过亿。如果公司奖励没过亿，我个人给你补齐”。打鸡血的本性暴露无遗，其实我们都知道，现在的社会，产品不好，再有激情也没什么用，好的产品是慢决策的结果，为了提高效率是没办法创新的。

DNA改不掉，怎么办呢？我们可以考虑引入合伙人，引入性格互补的合伙人。

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