陈少平说，进步有水平进步和垂直进步两种形式。水平的进步是1到n的进步，是复制的进步，是全球化的。而垂直的进步是一种创新的进步，是从0到1，是从无到有，是科技的。

互联网实际就是科技在信息里的应用，如果我们把地球理解成一个村落或是一个城镇，我们在这做生意就是简单的买卖、交换，把生意缩小其实很简单，没有太大的技术。从0到1不是一个简单贸易产生的，而是带来新领域，产生新价值。 

拥抱不确定性的未来。我们理解的未来是不确定性的，在美国，面对不确定性的未来他们是一种乐观的心态；在欧洲，他们面对不确定性的未来是一种悲观心态；而我们中国认为未来是悲观的。那么，不确定的未来怎么破?第一点是开放的心态，不断迭代自己的认知，第二点是学习。 

我们眼中的未来，在传统理解中是正态分布的，就是取好和坏的平均值，如普遍投资认为，我多投几个项目机会收益更大。而彼得.蒂尔认为投资一家的投资回报比所有投资加起来都要高。个人的学习和精力都是有限的，打破鸡蛋要放在多个篮子里的风险规避意识，将有限的精力放在投资回报高的地方。

公司排名与投资回报的关系

我们平常的理解是商业必然有竞争，而彼得.蒂尔的理解是“只有没有能力的人才会去竞争，有能力的人去垄断”。垄断企业的四个特征：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。

专利技术不是在已有的基础上有点改变就可以，而是在某些方面必须比它最相近的替代品好上10倍才能真正拥有垄断的优势。如1999年PayPal做支付，它的支付效率一定高于传统支付10倍以上。

网络效应是使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用，做大必须经过小，从小市场做起。

规模经济就是随着你的规模越来越大，它的边际成本趋近于零，举个例子，你一个人用Google浏览器和全世界用Google浏览器的边际成本是截然不同的，后者趋近于零。

品牌优势，传统理解误区品牌是营销、广告打出来的，其实品牌和我们人一样，它自己会生长。表面光鲜却没有强大的内在实际的支持是不起作用的。

从1995年至今20年，是互联网的20年，科技在信息领域的突破性创新让我们从新认知这个世界。下一步AI、VR、IOT，科技将会运用到生活的各个领域，将再一次重构世界。

新的科学技术创新再次来临

VR（Virtual Reality）三要素：想象、交互、沉浸。现在VR主要偏向于游戏，新的技术创新往往是从娱乐切入，先从小市场切入，最后慢慢进入我们的生活中。

大数据，大数据是和AI结合起来的，如果没有大数据人工智能就不会深度的学习和计算，我们现在不应该再讲互联网+，而是讲AI+，互联网已经是过去式，还是邓小平同志所说的科学技术是第一生产力。

物联网IOT，现在我们大部分讲人与人的联系，以后我们会形成人与物、物与物的相互联系，以后世界是万物互联的，新的科技已经来临了。

AI+时代来临

连接带来的商业模式创新，现有网络无法承载的连接需求，并不是我们装个路由器，连个网进入互联，而是所有的东西都互联起来，也就像创业不能再在原有领域思考，而要在新的领域进行考量。

人工智能的兴起，计算不仅仅停留在简单的“计算”上，而是深度的学习，边缘化计算。实现的交互，是以人为本，虚拟现实，人机互联；产生的链接，是万物互联，M2M与共享经济。

AI奇点临近

——雷.库兹韦尔，《奇点临近》2005年，本书结合未来人工智能从更高的认知维度来理解AI在未来以及在我们生活中的运用。

我想指出的是，深弗里茨很有效，只用到先前的冠军——深蓝电脑1.3%计算能力。尽管这样，它下棋的水平几乎没有下降，这是因为其基于模式识别的优秀的剪枝算法。在6年之内，一个像深弗里茨的程序将拥有深蓝的能力，每秒分析2亿个棋盘位置。而在10年内， 运行在个人计算机上的类似深弗里茨的下棋程序，将再次击败人类。

今年谷歌围棋人工智能AlphaGo今天与韩国棋手李世石进行较量，AlphaGo获得本场比赛胜利，最终人机大战总比分定格在1:4。围棋本身是基于规则之下，人和机器都是在这规则底下反复学习，反复对战。人每一次学习要花费很长时间，而机器可以左右互搏，运行速度更快。

语音识别的指数级进步

淘汰人的是工具，如微信语音，年龄大一点的很少用语音输入，会有心理的壁垒，但年轻一辈的世界里就认为语音是输入的。只要有新的工具产生，赶快去使用，早半步比人先会用新的工具，作为创业者，认知就会先于他人。

人工智能的初级阶段

就这几年，一家服务型的机构客服不带人工智能的话，就很难玩转了。现在买个东西谁还会喜欢打个电话生硬的与人沟通，人更偏向与他的机器沟通。

人工智能的发展基本经过三个阶段，第一阶段是运算智能，能存会算，例如我们个人使用的计算机；第二个阶段是感知智能，能听会说、能看会认 ；  第三个阶段还是认知智能，能理解、会思考。

在云南做事情，一是需要了解云南的属性，二是云南做创新是做输入性的未来还是做输出性的未来。

云南的优势

由于云南的地理、气候复杂多样，基于这样特殊的环境条件孕育了丰富的植物类系和能提供种类繁多的动物栖息，素有植物王国和动物王国之称 。因此，食材、药材具有云南的特色。

矿产资源丰富，种类多，储量大，尤以个旧锡矿、东川铜矿以及储量名列全国前茅的钛矿著名于世，有“有色金属王国”之称。

输出性未来还是输入性未来  I/O的未来

基于云南的优势，输出的未来集中在云南的特色，如输出型企业：烟、茶、药

输入的未来，是科技性产品引进、东南亚桥头堡、跨境电商。

云南大型企业的秘密是什么

彼得.蒂尔在说秘密的时候提到你一定要发现人性的秘密、自然的秘密。褚橙的成功：太阳、质量、IP、时机。推存这本《褚橙你也学不会》是黄铁鹰老师写的，也是对褚时健本人的正确评价。对于褚时健本人和褚橙的了解，褚橙的种植地不是褚时健胡乱决定的，种植地原本就有一个国营农场，专做橙子的，难以经营后被褚时健收购过来，并不是他自己发现橙子在这边比较好，而是有一个根基了，在哀牢山这个区域日照和温差刚好，比华宁橙子还要早十几天成熟，十多天的差异是相当大的，比湖南的冰糖橙早一个多月。

褚时健也是一个大IP，他没有自己有意去营销叫“褚橙”，05年的时候，因为橙子不好买，他老伴在路口卖橙子就说：褚时健种的橙子，褚橙就是大家这样叫出来的。也有背后故事，400多吨橙子就这么烂掉，有时大部分人只看到他光鲜的时候，没有看到他创业时的辛酸。他也是一个有坚持，生命力旺盛的创业者，他这个IP不是像主播一样去刻意营造一个大IP，他的IP是自然生长出来的。

褚橙学不会的原因

像褚时健常说的一样“你不能把云南的太阳搬去”，因为云南有得天独厚的自然环境。

企业要想做得好，不可能靠一招鲜，一个企业就像一个人，是一个完整的系统。

做企业要做出企业的DNA，创始人的DNA，正如王石评价褚时健是一位完美的精算师。

褚橙是种出来的

关于褚橙热卖，是褚时健的名声作用大，还是褚橙的质量真好？褚橙的质量真与褚时健的名声比起来，至少同样重要。褚橙热卖符合商业逻辑，产品好永远比营销更重要。

云南科技创新的未来在哪儿

下一个云烟在哪儿？下一个普洱茶在哪儿？下一个白药在哪儿？会有下一个一心堂吗？会有下一个康辉旅行吗？

这些公司有很强的地域属性，外来闯入者是很难干好的。个人思考创新云南可能会在三个点：第一是农业，第二个是生物科技，第三个是旅游。旅游和农特的相结合，生物资源的丰富独特。对于科技创新在云南的未来，有共同的想法，志同道合的人可以在云南做一个科技创新公司。

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