创业云课堂
分组听课·复盘PK
6月3日,上海华与华营销咨询有限公司董事长,著名财经及史哲作家华杉来到混沌研习社的讲台,为混沌研习社的同学们讲了一堂《品牌三观》的课,给我们分享了深度学习品牌和广告的理论知识。届时,昆明同学在沃力空间三楼组织了线下课活动,采用分小组学习及课后相互分享、复盘PK。


通过将近三个小时的学习,华杉老师结合多个广为众知的营销案例与典型营销理论,正心术,立正学,从品牌的认知本质,讲透了什么是品牌三观,讲述了如何通过建立品牌价值从而打造企业价值,建立企业战略。同学们都受益匪浅。课后,昆明002班的班长和学委带领同学们即时复盘:

在两位班委带领同学们复盘课程大纲的同时,各小组的同学们集思广益、群策群力的为下一个小组PK环节提供自己的智慧:




下面我们一起回顾小组PK环节的精彩分享
第一组:沃力全开
“沃力全开”小组从以下几个方面进行了分析和总结:梳理了认识品牌本质、建立品牌三观及创意减低营销成本、品牌打造方法论、企业价值之轮和企业社会责任经营使命这五个方面的内容框架;通过“三位一体”模型简述企业的经营战略就是解决社会问题担起社会责任;通过产品、服务、体验、知识、梦想的企业价值论,阐述了一个企业的存在必须有其中之一或者更多;体验三段论、五个市场、品牌成本论等分享了自己的见解。

第二组:行
“行”小组通过华为实习生的“万言书”和小微金融行业两个小故事引入我们思考,结合自身企业经验和华杉老师讲解内容同大家分享了一个一个企业的企业愿景、企业战略、社会责任等内容;在当今的时代中,企业和公司如何结合自身局限在社会中站稳脚跟并不断发展。

第三组:小巨人
“小巨人”小组几个组员齐上阵,通过360服务组合,混沌产品等解述了社会问题、企业战略和经营使命三位一体的观点;通过博弈论正视问题,为问题买单解述品牌失灵观,从消费者选择成本、社会监督成本、降低营销成本三方面解述了品牌成本论的内容;从形成资产、保护资产、增值资产三方面解述了品牌的资产观等。

第四组:六扇门
“六扇门”小组从华与华方法上介绍了的对企业的认识,通过三位一体,五个价值之轮,五个市场等,解述了产品与价值之间的相互关系,再到产品的延伸,到消费者;解述了华杉老师把复杂问题简单化,对历史文化的研究与尊重,系统化的品牌观等的犯法论。

当然,有PK就有奖励。在PK结束后,通过同学们的公开投票,选出了本期课程前两名人气学习小组。
并且,一位“壕”社员赞助了两张当天下午“吴晓波:财经思想者峰会”的现场门票作为复盘PK的奖品。


