混沌创新商学院的报名链接一出来，我就毫不犹豫的报了名；“在混沌创新商学院能学到系统的管理知识”，这是陈少平的期待。

But，创新商学院却讲“内圣外王”，讲各国历代名君、名相的为君之道、为臣之法，讲治国为王之道，然而，我们都成不了王。

然而，这里的学习改变了我的认知。知识有两个东西组成，一个是逻辑通道，一个是信息量。混沌大学几乎是全世界唯一一个不以信息量为教育目的的学校。我们所有的理念都致力在帮助同学扩展、改变你的逻辑通道。

今天到场的各位同学对「领导力」都有自己的理解，你们肯定有比我领悟更深的同学，如果只是还原当天商学院的课程，我想并没有的太大的意义。

我先抛一个问题：你们理解的「领导力」是什么？

杨春晓：既然你参加过创新商学院，不妨先说说你理解的「领导力」，我们再讨论。

车孝林：我是这样想的，这是一场碰撞，大家先说说各自的理解，这样会更好。

杨春晓：我认为的领导力是执行力，就是管理公司能知人善用，哪个人放哪个位置。

车孝林：领导力是从内而外散发出来的，是一种个人魅力，不等于你在什么职位，也不等于你有多少钱。这次的商学院课程，有一个环节，叫“非诚勿扰”，男同学介绍自己，有女同学愿意和你搭伴，组成一组。很不幸，当我自信的介绍完自己时，并没有女同学愿意上来领我下去，不止我，很多比我身材好，比我企业做的好的都没女同学愿意搭伴。

“我们今天坐在一起，是前世修来的缘分”，高同学一鸣惊人。

佛家相信：人有三生三世 。管理的最高境界可能是上升到宗教的层面。王卫信佛，他把顺丰做这么大，我想，他的部分管理理念是取自于佛家。