7月26日，混沌大学昆明同学会走进企业，为“三分钟社区”的全体工作人员带来了一场关于“产品”的交流培训。通过混沌课程的学习及沃力空间创始人陈少平的交流分享，让大家对“产品”有了一个全新的认知。

 

培训刚开始，全体人员一起观看混沌视频课程学习李明远《从产品结构出发，构建企业根基》的课程，学习结束后，“三分钟社区”创始人文建武带领大家一起复盘。文表示：创业就是在做一个产品。对互联网产品的认知经历了三个阶段。首先，以为开发了一个网站就是产品，其实并不然，举例：线下超市搬到线上并不等于线上超市这个产品。

再者，别人没有实现的功能我们做出来了，这就是一个产品。结合自身发展经历中获取客户难，用户体验不佳等痛点，说明这不是一个成熟的产品。最后对“产品立项”的认识在于我的产品要满足客户三个阶段需求内容：我需要、可以用、离不开。

 

同时，要做好一个产品，就要做好唯一性，应该满足以下三点：1、只有你有，别人都没有。2、用户需要的，只能你提供这个服务。3、能通过产品本身获取客源。

 

培训中期，沃力空间创始人陈少平就“产品”这个主题，带来《创始人首先是产品经理》的分享。陈分别从互联网时代背景、产品及其产品经理、创始人如何修炼成产品经理等三个方面进行分析。

时代背景：

再过30年，整个世界都会和我的设备交织在一起。毫无疑问，网络将会延伸的地球的各个物理维度，到2050年，我们会把网络理解成为一个场景。创业创新今天确实是一片广袤的处女地，我们都正在形成，这是人类历史上，是绝无仅有的最佳开始时机。创业创新从现在开始，我们没有迟到。

什么是产品：

好的产品是有生命力的，能够自我不断学习、应对环境变化；

小步快跑、快速迭代；

简约不简单；

什么是产品经理：

产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等，并推动相应的产品开发组织，他还根据产品的生命周期，协调开发、营销、运营等。确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

学习思考：创始人如何修炼成产品经理

•对标学习

•深度思考

•市场沟通

•接近用户、关注人性、找到共性

•精益创业，小步快跑、快速迭代

最后，就本次学习内容，大家一起互动交流学习心得体会。从不同角度剖析所学知识，气氛热烈。

一个企业，光是创始人和高管提升认知是不够的，混沌课程以打破认知为主，协助转型企业、互联网公司学习系统化的互联网思维。通过本次混沌进企业交流活动，进一步拉近了混沌和企业、创业者的距离，为今后混沌大学更好的内容输出奠定良好的基础。

关于混沌大学

混沌大学是一所没有围墙的互联网大学，致力于为创业公司培养具有互联网思维与国际化视野的创新人才，力邀全球最顶尖的老师加入，奉献最专业、最实用、最顶级的移动互联网创新、创业课程。他们或许成为你的导师，或许作为你的同窗，你们将在这里交流、碰撞全球最有价值的思想。

我们要

陪伴这个时代最有梦想的人

    早半步认知这个混沌的世界！

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