沃力大讲堂 ︳如何打造高效率团队执行力

已结束 7月14日 14:30 ~ 16:30 沃力(林招)创新园区【滨江西路小菜园146号】 阅读次数:1722





没有执行力,再好的计划都是扯淡。



我们的计划总是很美好,目标也非常具体,瘦五斤,听完3门课,成为部门主管......但是,所有的计划经常在落地执行时,糟糕得一塌糊涂,最终只能不了了之,黯然收场。


不管是对企业还是个人,执行力差都是灾难。


每天有无数人在自我破产,也有很多企业三到五年就关门大吉。很多时候,真正的差距不是在时机和选择,而是在行动、耐力和执行力。成功是做出来的,不是说出来的。我们今天的结局,都是昨天选择的结果。


在当下竞争如此激烈的职场时代,企业与企业的之间的竞争不再是经济实力的较量,而是人才队伍的打造提升竞争力,人才与人才之间的竞争也不再是比阅历、资历和年龄大小,而是比谁执行效率更高。


企业的执行力又是以团队共同完成任务来进行执行力优劣的评判,俗话说:“以一当十容易,难在以十当一” 。


作为企业管理者,如何提升团队伙伴成员执行的协作配合和统一行动力成为老板对部门老大和经理们是否称职的重要考核指标,身为企业精英、优秀的管理者唯有不断提升自己团队执行力才能得到公司老板的赏识与培养重用,让自己的团队具有职场战斗力。

本期课程

如何打造高效率

的团队执行力

主题



打造个人执行力篇,提升个人在工作中的执行效率,100%全力以赴执行。

打造中层管理执行力,让管理执行有效落地,更好地发挥执行力,提升团队战斗力。

打造领导执行力,让企业运用管理执行工具,有效做好领导、监督和执行管理,提升企业核心竞争力。

课程目录

第一部分何为团队及构成团队的六要素

第二部分团队执行力六项提升

第三部分:保障执行力达成实战工具运用

第四部分:课程互动答疑

第五部分:职场人的十项修炼


课程导师

顾文豪

ACI高级注册国际职业培训师

首届世界500强华人讲师

中国500强讲师

中华企业教育百强十佳管理培训师

工信委中小企业局战略合作专家

河北省企业家协会战略合作专家

 “改革开放四十年”中国杰出企业培训名师


顾文豪老师是国内优秀实战型企业训导培训师,《企业员工职业素能提升与修炼》、《打造企业金牌面试官》、《非人力资源管理》、《8090后的员工管理与人才培养》以及《职场人十项修炼》等品牌课程受到同行和企业客户的好评;他长期学习研究的人际关系、职业礼仪、团队管理、管理心理学等多门企业管理学科并理论结合实际融会贯通,独创了适合职场各层级、各类职场人士所需的必修课教材《玩转职场360管理系列课程》,为全国数家培训机构、人力资源管理公司、企业咨询公司提供培训与诊断顾问咨询服务,受邀为不同类型的企业、高等院校做过多次大型演讲及参与全国职业培训巡讲,为全国上千万职场人提供咨询问答和就业指导,2018年得到全国工商联推荐,成为工信委中小企业管理局企业战略发展中心合作专家、同年6月被评为中宣部“改革开放四十年”纪念大典组委会授予中国杰出培训名师荣誉称号。